WOO营销团队需要在接下来的几周内在@StarchildOnX上投入一些真正的时间。 目前,关于它与$WOO代币生态系统的关系的信息并不多,这反映在项目情绪上。这并不是因为团队在拖延或懒惰:在AI产品方面,仍然有很多探索,主要是围绕用户如何将这些产品付诸实践。 一个很好的例子是Sora 2——在许多方面都不如现有竞争对手(如Veo)的产品,但在发布时仍然引发了媒体的狂热。与其像Veo那样针对专业视频编辑,他们创建了一个社交媒体平台风格的应用,并取消了对名人和电影/电视角色的任何IP限制(他们后来又重新添加了这些限制)。他们想要创建一个有趣的视频生成器,而不是一个技术上更优越的产品,因为他们知道如果赢得了用户的心智,就能赢得用户。从长远来看,用户如何与Sora 2互动仍不清楚,他们的盈利模式也是如此。现在,他们只是希望赢得大众采用的竞赛。 对于Starchild,团队需要建立一个开放、可信和准确的模型,然后让用户和团队构建能够解决投资者和交易者痛点的代理。从那里,盈利模式变得更加清晰,可以建立驱动价值回馈给价值创造者和代币持有者的飞轮。 @_WOOFi将是一个由AI驱动的去中心化交易所——你现在不必理解它,但AI肯定会改变交易者的行为。
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